Eva Rutten Certified Business Coach & Trainer & Consultant             

Ruime ervaring in (Retail) Business o.a. bij:  AH, Etos, Disney, Super de Boer, BP, NS, Shell, Nuon, Hema         



Werkervaring: 

Retail/FMCG: Formule/Concept ontwikkeling, Unit Management, Category Management, Sales Management, Trade Marketing, Marketing Management, Inkoop Management, Private Label ontwikkeling, Project/Interim Management, Strategie vorming/Positionering. Interventies 

(bijv. tussen franchisers en hoofdkantoor, teams en leidinggevenden, leverancier en inkoper), trainingen & workshops Category Management en Inkooptraining, Off Sites begeleiding MT dagen, opleidingen en inwerkprogramma's maken voor diverse commerciele inkoop en sales functies, e-learning programma's maken etc. Strategievorming nieuwe bedrijven/proposities, positionering,

Non Profit: Sportbestuur, orkest & museum diverse positionering/marketing/sponsoring adviezen.

Coaching/Begeleiding/Advies/Training:  Business Coaching diverse personen/teams (Ahold/Delhaize/ING/Shell/KPMG/Startups/Consultancy/), Leiderschapstrainingen, burnout, loopbaanbegeleiding, persoonlijke ontwikkeling, effectief samenwerken/communiceren/

De achtergrond: 

Eva Rutten is oorspronkelijk opgeleid als Docent Geschiedenis. Na haar afstuderen heeft ze een intern opleidingstraject binnen Albert Heijn gevolgd om opgeleid te worden tot Category Manager. (Commercieel verantwoordelijk voor een productgroep). Via een uitstap via de NS en BP werd zij Category Manager bij Etos, binnen het Ahold Concern. Na de geboorte van haar zoon in 2001, is zij meegereisd met haar echtgenoot naar Schotland, die daar voor Shell naar toe moest. Door het mislopen van een tweede zwangerschap aldaar, kwam zij daarna in Nederland in vruchtbaarheidstrajecten, waardoor ze een interim opdracht heeft aangenomen; het organiseren van de AH Disney weken. Het interimmen beviel zo goed dat daarna veel diverse mooie interim opdrachten werden vervuld gedurende 18 jaar als freelancer. Naast commerciele klussen zette Eva zich de afgelopen jaren steeds actiever in als Adviseur/Bestuurder binnen de Non Profit sector. (nieuwe hockeyclub AMHC Westerpark, orkest, museum, goede doelen) 

Tijdens, maar met name na commerciele klussen, bleef Eva altijd een aantal mensen als Coach ondersteunen. Nu profileert zij zich met name als Business Coach, Persoonlijke Coach, als Adviseur/Consultant, als Trainer/Docent en Interventie Coach.

Eva is scherp, pragmatisch, sociaal, direct en zorgzaam. Humor en relativeren zijn belangrijk voor haar.

Hobbies: Zingen (klassiek), spelletjes spelen, koken en dineren. 

Eva heeft de opleiding 'Leergang voor Professionals' af aan de School voor Coaching in Utrecht afgerond, een erkend StiR opleidingsinstituut. In de feedback van haar docent kreeg zij te horen, uitzonderlijk getalenteerd te zijn. Ook is zij DISC gecertificeerd.


CV:

2019- heden Docent Small Business & RetailManagement NHL|Stenden

2018- heden  Business Coach | Trainer | Consultant | Docent  EvaRutten.nl en bij 

Talentfirst aangesloten.  http://www.talentfirst.nl

DISC en Drijfveren gecertificeerd

Sta ook open voor bestuurs/advies/raad van toezichtposities (non profit), raad van toezicht, etc.

2017   V&D Concept House en anderen

Business/concept development

2016-2017 ALBERT HEIJN

AH.nl  E-shop Management, opzetten BtB propositie.

2015 -2016 HEMA

Unit Manager Food & Horeca a.i.

Vervangen van twee Unit Managers. Category Managers aansturen/aannemen. Verder ontwikkelen food-visie. Winstoptimalisatie en aanzet tot nieuw foodconcept. Budget en winstverantwoordelijk. Onderdeel commercieel management team. 350 mio omzet.

2014  sept-dec   SHELL

Advies met betrekking tot het ontwikkelen van een nieuw winkelformat.

2014-2015   Stichting de V.O.C.

Betrokken bij totstandkoming visie van een nieuw op te richten museum in Amsterdam

2011-2014 ( juni) HEMA

Verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een nieuw winkel concept "Hema Beauty". Business plan, concept, design, bureau selectie, samenstelling teams, business cases, aansturen diverse deelprojecten ( design, formulemanagement, lay out, bouw, tender, ontwikkelen instore communicatie). Uitrol / implementatie shop in shop Hema Beauty in Nederland, Belgie, Duitsland en Luxemburg. Bouw stand alone winkels, Amsterdam, Haarlem & nabij Parijs

2009-heden  AMHC Westerpark

Uitbouwen van nieuwe hockeyclub in Amsterdam, momenteel ruim 1400 leden. Verantwoordelijkheid binnen bestuur: Jeugd 2009-2012 Secretaris 2015-2016 Voorzitter a.i. 2016 -2017  2018-2019: portefeuille Accommodatie & Bar

 2009-heden: Geven van workshops /colleges/lezingen en begeleiden van brainstormsessies/interventiegesprekken /coaching

O.A. InHolland, Compassgroup, Thomas Cook, Super de Boer, Hema, Stenden Retail Management

2009-2010 (nov-juni)   HEMA

Interim project Commercie. Ontwikkelen nieuw cosmetica presentatie concept, design, productie en implementatie

2008  (mrt-dec) Super de Boer

Unit Manager a.i. Semi Vers/Non Food: Lid MT Buying & Merchandising

Leiding geven aan afdeling Category Managers & assistenten, Budget & winst verantwoordelijk, Afdelingsstructuur optimaliseren, Voeren jaargesprekken, Aannemen personeel, Mede opstellen strategische inkoopvisie, Opzetten training Unit Managers & Category Managers, Begeleiding en organisatie Heidagen Unit Managers (inhoud en moderator)

2008  (feb/mrt)   Super de Boer  

Category Manager a.i.  - Idem onder; Diepvries

2007/2008 (okt-feb)  Ahold, Etos

Senior Category Manager a.i. -Idem onder;  Gezichtsverzorging, Haarkleuring

2006/2007  (sept-juni) Ahold, Etos

Senior Category Manager a.i.  -Inkoop en marketing van Decoratieve Cosmetica, Geuren, Nagel en Herenverzorging. Omzetverantwoordelijk 85 miljoen euro. Winst en voorraad verantwoordelijk. Ontwikkelen en introductie voorbereiding Private Label cosmetica. Voeren onderhandelingen tbv jaargesprekken. Updaten strategie. Schrijven van overdracht en inwerken opvolging. Aansturen assistent.

 2005/2006 ( nov-juli) Nuon Business

Marketing Manager a.i. Observeren bedrijfsvoering/processen/roles& responsibilities, Advisering Directie, Sales Management & Product Management mbt strategie, businessplanning, productplanning, accountplanning en relatiemanagement. Inbedden marketing in organisatie op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Ontwikkelen Nuon Business positionering en schrijven implementatieplan. Projectlid positionering voor de Nuon Holding. Opzetten en managen prospect campagnes. Opzetten en aannemen Business Intelligence afdeling/medewerkers. Samenwerkingsverbanden opzetten met klanten. Organisatie en begeleiding Off Sites. Selecteren en inwerken vaste Marketing Manager. Begeleiding Trainee.

 2005 (dec-aug)  DisneyBuena Vista Home Entertainment 

Manager Sales Coordination & Category Management a.i.  Optimaliseren sales processen (forecasting / merchandising / accountplannen / budgetplannen/rapportages ondersteunende processen) Opzetten nieuwe afdeling Category Management, draagvlak creeeren. Klanten contacten voor Category Management/new business/samenwerking. Coaching Accountmanagers. Leiding geven aan 7 ondersteunende salesfuncties. Begeleiding 2 afstudeerstudenten. Advies aan directie mbt organisatie/strategie/management  

2004  (jul-dec) DisneyBuena Vista Home Entertainment 

Manager Sales Coordination & Category Management a.i. Samenwerking tussen marketing en sales afdeling optimaliseren. Opzetten Category Management visie. Ontwikkelen Disney weken Albert Heijn i.s.m. Procter & Gamble (meest succesvolle retailactie 2004 (poppenkastpoppen). Optimaliseren afdelingsproces en taakomschrijvingen. Ontwikkelen retailspecifieke promoties & new business. Aansturen creatieve bureaus. Leiding geven aan 3 Trade Marketeers.

2002-2003           Schotland uitzending voor werk echtgenoot (Shell)

2000-2002 Ahold, Etos

Category Manager. Inkoop en marketing van category (decoratieve cosmetica en geuren) Omzetverantwoordelijkheid 60-100 mio Euro. Verantwoordelijk voor winst en marktaandeel. Creëren van nieuw portfolio met nieuwe merken. Onderhandelen kostprijzen en promotionele budgetten. Prijsstelling en promoties. Productontwikkeling waaronder nieuw private label lijn. Ontwikkelen verpakkingen en presentatie meubels. Positionering merken. Projectleider meerdere logistieke projecten ism leveranciers. Actief betrokken bij ontwikkeling Etos strategie 2000-2005

1999-2000  BP Nederland

Category Manager

Inkoop van assortiment Food (frisdranken, koek, snoep, chips, ijs). Omzetverantwoordelijkheid 55 mio Euro. Projectlid mondiaal project ”new store concept”. Onderhandeling kostprijzen en promotionele budgetten. Ontwikkelen Category Partnership. Opzetten buitendienst (Service Merchandising). Aannemen, opleiden en coachen van 12 Service Merchandisers

 1998-1999 Servex

Formule Manager. Formule Manager Automaten (vending) & Franchise Manager Pizza Hut. Omzetverantwoordelijkheid 30 mio Euro. Projectlid “Automaten & logistiek” met Coca Cola & Mars. Leiding geven aan 8 regionale functies.

1997-1998 Ahold, Albert Heijn

Spacemanager Assortimentsprojecten. Ontwikkelen strategie afdeling Spacemanagement. Adviseren van Category Managers op gebied van assortiment presentatie & optimalisatie. Deelname 3 Efficiency Consumer Response (ECR) projecten: Coca Cola, Unilever, Philip Morris. Begeleiden van afstudeer opdracht.

1996-1997  Ahold, Albert Heijn

Assistent Category Manager. Vervanging zwangerschapsverlof. Assortiment Diepvries/ Kant & Klare maaltijden. Ondersteunende activiteiten (inkoop, marketing, logistiek, promoties). Marktonderzoek ( markt, consument en concurrentie).

1995-1996 Ahold, Albert Heijn

Assistent Economy Brand Manager. Ontwikkelen van Euroshoppers in Europees verband. Ontwikkelen verpakkingen. Product introducties begeleiden.

1989-1995  Werkzaamheden tijdens studie

Marktonderzoek, data entry, promotionele activiteiten, organisatie bedrijfsdagen, barwerkzaamheden

Stages

1995 Nationaal Comité 4 & 5 Mei.

Organisatie en begeleiding van de trein “1 voor allen”, een onderwijs project voor de viering van de 50 ste bevrijding.

1993-1994     Onderwijs stage op 2e Montessori Mavo en Hervormd Lyceum West in Amsterdam

 Gevolgde opleidingen en cursussen:

1983-1984                        HAVO/VWO, Peter Stuijvesant College, Curaçao

1984-1989                        HAVO, Willem de Zwijger College, Bussum

1989-1990                        Vrije studierichting Nederlands, Hogeschool Holland          

1990-1995                        Lerarenopleiding Geschiedenis, HogeSchool van Amsterdam

Lesbevoegdheid: Geschiedenis 2e graads en Recht. Aantekeningen in Economie, Drama en Frans

Scriptie: Vluchtelingenproblematiek in Nederland.

1996                              AC Nielsen: Spacemanagement and analyses

1997-1998                      IPD: Nima A en SRM: Nima B (niet behaald)

1999                              Pizza Hut opleidingen: Operationeel en Management Cursussen

1999                              Boertien & Partners: Leiding geven aan Professionals

2001-2002                      Ahold: diverse inkoop- & onderhandeling & management scursussen

2004                              Diverse ondernemers cursussen

2006-2007                      Ahold: inkoop en onderhandelingscursus

2018                              RodeKruis Bevolkings Coordinator Opleiding

2018                              Professioneel Coaching- School voor Coaching 

2018                              DISC Certified Trainer Talenten & Drijfveren Analyse

Nevenactiviteiten:

2018-heden       RodeKruis BevolkingsCoordinator (bij rampen/ongelukken)

2018-dec-juli      Manager Heren 1 AMHC Westerpark
2017-heden       Ambassadeur Stichting Sinterklaas Amsterdam

2016-heden       Portefeuille uitbreiding velden AMHC Westerpark

2014-2018         Bestuur AMHC Westerpark (secretaris en daarna voorzitter a.i en bar & accommodatie)

2015-heden       Sopraan Groot Amsterdams Concert Koor

2013-2014         Lid Ebbinge denktank voor het Nedpho

2009-2012         Bestuur AMHC Westerpark (hockeyclub opzetten)

2009-2012          Sopraan Nederlands Zang Theater

2005-2008          Lid van “Gecommiteerde afstudeercommissie”

                         Internationale Hogeschool Breda

2004-2005          Oudercommissie school

Kernwoorden:

Strategisch en hands-on, commercieel, ondernemend, communicatief, sociaal, flexibel, creatief, verantwoordelijk, daadkrachtig en zorgzaam.

Referenties:

Op aanvraag